幼儿园规章制度学习培训
1922年幼稚园制度的内容？
1922年幼稚园制度的内容？
《幼稚园课程标准》分幼稚教育总目标、课程范围、教育方法要点三部分。
关于幼稚教育总目标 ,“标准”指出 :
(一) 增进幼稚儿童身心的健康。
(二) 力谋幼稚儿童应有的快乐和幸福
(三) 培养人生基本的优良习惯 (包括身体、行为等各方面的习惯) 。
(四) 协助家庭教养幼稚儿童 , 并谋家庭教育的改进。
幼儿园保健医培训文案？
严格执行幼儿园卫生制度，搞好包干区的室内、外环境卫生，室内做到空气清新、窗户洁净，四壁无尘、物品摆放整齐、幼儿床铺整洁。负责幼儿的用具的消毒。协助幼儿教师搞好幼儿的个人卫生、疾病预防和保健工作。
幼儿园退费制度和办理流程？
幼儿园教育局退费规定如下：
1、因幼儿园自身原因造成不能正常入园需要退园的，按全月退还费用。
2、幼儿家长自动提出退园的，按退园申请日期计算，当月的管理费不予退还；保教费、杂费不足半月的按50%退还，超过半月的不予退还。
3、按年度和公示标准收费，幼儿家长提出退捐资助园费申请时，幼儿园根据幼儿在园时间确定退费额度，不超过二个月的按70%退还；不超过半年的按50%退还；超过半年不足九个月的按25%退还；九个月以上不予退还。
4、幼儿园原因退费手续：因学校（幼儿园）刊发虚假广告（简章）、违规收费等违反法律、法规的行为，学生提出退学的，应退还全部费用。开除学籍的不予退费。
5、学员本人原因退费手续：向幼儿园提出书面退费申请，并提供有关证明，经学校领导班子或财务管理小组集体研究同意,由学校主要负责人、财务负责人、学员本人（家长）签字，在10个工作日内办结退费事宜。
如何用“一日三巡”制度促进幼儿园精细管理？
非常感谢！ 所谓“一日三巡”是指每天对学校或幼儿园做三次巡视，巡视时间分别是早上上学、中午午间管理和下午放学。幼儿园的管理尤其要重视精细化，毕竟孩子太小，园长和幼儿园管理者重视巡视，幼儿园的常规就会有保证。教育管理是推进教育质量的关键要素。学校和幼儿园管理者管得细，管得勤，教育质量就会有品质。
老子曰：“天下大事必作于细，天下难事必成于易。”我认为做事就要从小处入手，要把“小事做细，细事做精”。对于如何用“一日三巡”制度促进幼儿园精细管理，我有以下四点建议：
一是抓具体要求每件事要求越明确越具体，越有利于操作和精细化管理。比如：早上晨检的老师几点到幼儿园门口，配备哪些工具？比如早班教师到校完成教室清洁的具体要求都要以文字的形式表述得清清楚楚。园长和管理干部将每个细节都考虑妥当，安排妥当，就没有出现有了事情没有人做甚至没有人知道，推诿的现象。
二是抓规范程序规范和程序的建立，不但有据可依，而且能够忙而不乱，便于把事情做到位做细做精。尤其是巡视的规范程序：拿上巡视记录表，巡视路线怎样设计，巡视重点看什么，巡视后给谁反馈都要清清楚楚。这样即使园长不在幼儿园，相关副园长、教养主任也可以按照规范程序开始巡视。
三是抓计划部署做事无计划和计划不实在，计划不落实是一回事。所以抓好计划的“健全、实在、落实”，是精细化管理的首要任务。一日三巡也需要计划，每周的巡视重点是什么，巡视轮流排班表要建立，巡视要求要给所有参与巡视的人员讲明白。
四是抓过程反馈制定计划，逐步推进。重过程管理落实每一细节，这是精细化管理的关键。有巡视就要有过程记录，就要有反馈，有的反馈是在全园教师工作会上，有的反馈是当面一对一反馈，有的反馈是一人出问题，向整个班组反馈。
“一日三巡”的关键在于：一是“事事有人管，时时有人管”变一人操心为大家操心；园长要将活动的责任具体化、明确化，要求每一个人都要到位、尽职，发现问题及时纠正，及时处理，等等。二是“管好，问好”。每一个步骤都要精心，每一个环节都要精细，把自己的工作做成精品。大家看似简单、很容易的事情用心、精心做好，争取不出纰漏，即使有问题也能 及时改进。长期以往就能成就卓越的幼儿园管理能力，呈现出一所高品质幼儿园。
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