如何让景区淡季不淡旺季更旺
如果九寨沟一直每日限流5000人，旺季票价比震前涨1.5倍，淡季涨1倍，大家是愿意多花钱买轻松还是愿意挤挤不花太多钱呢？
如果九寨沟一直每日限流5000人，旺季票价比震前涨1.5倍，淡季涨1倍，大家是愿意多花钱买轻松还是愿意挤挤不花太多钱呢？
地震前，九寨沟每天最多接待4万名乘客。每个假日景点看人 的人头。至少在短期内，不可能解决这个问题。你是愿意花更多的钱去放松还是愿意不花太多的钱去压榨？
感觉很有意思。如果旅行是一个游戏，有两个门，一个比较贵但是人少，一个比较便宜但是人多，你会选择什么？
涨价1.5倍？可以捐献角膜吗？地震前的旺季是220票吗？90观光车！It 现在s 169票？90观光车！明明降价了几十！淡季价格不增不减！还是维持80票？90观光车！九寨沟是世界级的自然景观！被这么多人喜欢自然有他的原因！对于那些不 t旅行！即使门票免费！他还想着车费呢！住宿！吃饭贵！九寨沟除了门票？门票！沟里没有其他消费！不像某些景区！又是索道！又是电梯！九寨沟是我目前唯一还想去的地方！
It 九寨沟重新开放的第一天值得一游。
个人认为值得一去。原来经历的人太多了。。风景绝对美丽。很少有人可以说是完美的。。
今年暑假，家里亲戚带着孩子去北京科技馆体验旺季限流门票。所有门票必须提前在官网预订，每天售罄。
2020年，所有地震项目和景点建设完成后，要恢复每天4万人的限流。真希望限流一直是5000。
旅游酒店在淡季的营销方案？
在淡季，客房和宴会厅可以尝试接待一些国外或本地的会议团队，餐饮可以尝试接待生日聚会和同学 聚会，餐饮也可以作为会议的优惠措施。其实想法很多。比如在大堂吧、西餐厅设置下午茶，做一些特色活动，比如巴西烧烤节、泰国美食节等等。
景区营销，如何“改头换面”？
大众创业、万众创新被视为 双引擎汽车经济发展新常态下，创新必然是景区发展的活力之源。
以前景区主要靠门票和餐饮住宿服务来提高收入，但往往因为目的性强、价格高而让消费者望而却步。因此，迫切需要创新的收入和来源。
那么，在哪里创新，如何创新呢？
1.价值主张。要有自己的价值主张，突出核心内涵。
2.关键资源。关键资源是实现盈利的筹码。一般来说，关键资源包括两类，即自然资源和人力资源。我认为人力资源是核心竞争资源。
3.收入来源。景区的主要收入是门票，单一的收入来源有一定的局限性。也可以考虑依托周边旅游资源，提供具有地方特色的经营项目，与其他旅游产品有很强的协同和整合能力。同时，做长产业链，拓展相关功能，多产业联动，也是增加收入来源的一个重要方面。。因此，衍生产品和衍生服务是发展和创新的主要重点。比如故宫做的文创就很成功。故宫的口红和胶带都很畅销，甚至几秒钟就断货了。
具体措施
互联网旅游景点及服务景区经营的营销策略
1.扩大景点的网络宣传。可以通过知名网络社区的旅游页面发布景点宣传信息，或者撰写图文并茂的景点导游、游记等。
2.近年来，短视频大行其道。可以尝试短视频赞比赛，邀请大V参与比赛。
3.在旅游淡季，实行区域性免票或优惠活动，激发旅游活力。
具体方法具体分析，最符合当地景点发展。
前几天分享了一个如何做一个旅游景点的方案。简单来说，现在的景区一定要符合现代场景，要有创新，要做好大家上传短视频的准备。例如, 感应钢琴与钢琴在Xi ;《不夜城》是一个值得学习的案例。如果觉得投入大，请广告公司找几个业余美女拍几个短视频发布到网上，然后发起短视频挑战活动，做好短视频拍摄和配音(免费提供和教授视频拍摄和配音)，让游客先自发传播。会有很好的效果。
要么换营销团队，要么加大投入更新升级产品！