零之战线怎么搭配最强阵容
在单位里面当个副职是一种什么样的体验？
在单位里面当个副职是一种什么样的体验？
副职，有协商权、无决定权。主要职责就是要辅导好正职。一般副职在单位里都是比很被动的，为什么这么说呢？
第一、副职一般都有一定的能力，而且到正职只差一步。所以，很多副职的想法是再进一步。所以，多数干副职的，都不是很服气正职，但是官高一级压死人。有能力的副职，很多想法可能会被正职给否定掉，时间一长，就觉得正职领导很多地方可能不如自己，为什么不如我的人要当我的顶头上司？这是很多副职经常私下抱怨的地方。
同时，有能力的副职会有很多想法，但是一个部门的工作，一定是以正职的思路为主的，所以，副职很多时候的想法都不能实现或者被正职给压制着，把自己当做一个怀才不遇者，这能不憋
第二、正职要维护自己的权威，一般不会太让副职太出风头，所以，副职的能力并不会完全释放出来。正职本身就有一个想法：他说我的下属万一有一天成了我的上司，那多没面子。所以，正职一般会适当的打压下副职，不让他太过于高调。所以，我们看到，除非正职获得升迁，副职直接越级提拔的很少。我们经常会看到，单位的正职和副职关系不好，但我就是利用我是你上司的权威打压你，你能奈我何？一旦出头就被打压。
第三、副职的做了很多工作，业绩也不错，但是并不会完全被上级领导知了解。你工作怎么样，很多时候就是正职的一句评价。至于评价好坏，看正职的气度和你的运气了。职场就是层级分明，副职向正职汇报工作，正职向高一层领导汇报工作。这里面套路就非常深。
我们知道，开部门会议，一般都是部门正职参加，轮不到副职。比如，很多副职做的工作，都被正职拿来作为部门的业绩；还有一种情况，副职作出了成绩，领导会问正职：你下面的那个副职怎么样？正职说：能力是不错，但是管理水平上，我感觉还是差点。一句话，把副职的很多优点都给抹杀了。
副职并没有很多向高层回报的机会，即使去汇报，一旦反映正职的不好，领导肯定觉得此人心胸不够宽大，没有气度。
所以，副职一般都有如下的状态：
1、对正职表面上很服从，但私下里有所抱怨，但还不敢明着来。多数都是有怀才不遇的想法； 2、很多时候，不敢承担责任，因为有顶头上司压着； 3、会通过各种渠道找到升职的机会。
美媒发布NBA两大名帅执教最强阵容对决图，你觉得禅师大战波波维奇谁更强？
请问这图是比较两组球员厉害，还是禅师和波波维奇谁更强？
其实无论是队员对决，还是教练斗法都是禅师和他的队员获胜，几乎可以说是吊打，波波维奇和他的队员毫无胜算，如果会师总决赛4:0,最多4:1这就是我的答案！
这里面除了石佛邓肯对位邮差马龙稍有优势，其他位置这么说吧，根本不是一个量级。禅师教的这几个人几乎可以说是历史最强阵：飞人乔丹，黑曼巴科比，大鲨鱼奥尼尔，蝙蝠侠皮蓬，邮差马龙。
波波维奇的球员：海军上将罗宾逊，石佛邓肯，法国跑车帕克，妖刀吉诺比利，机器人莱昂纳德（还不能和皮蓬相提并论）
人们常说波波维奇善于化腐朽为神奇，的确他是大师级的教练，然而世锦赛执教美国队，以及本赛季马刺的挣扎表现，我们可以看出是邓肯和他彼此成就了对方；没有GDP谁都不好使！因此我们不能太过夸大他的作用。
禅师是什么，是把三角进攻威力发挥到极致的教练，而捏合巨星激发巨星的能力无出其右，在这点上无人可及！
两人季后赛交手五次，禅师4:1完胜，输的一场也当时因为手术不在场。
因此说无论哪方面比较，都是禅师队赢，波波维奇只能认命！
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