成年人处事的十大铁律
管理三条铁律？
管理三条铁律？
第一个、奥卡姆剃刀原则：适当简化工作
如果你认为只有忙个不停才能成功，那你就错了。事物总是朝着复杂的方向发展。复杂性会导致浪费，效率来自简单。你做的大多数事情可能都是毫无意义的。真正有效的活动只是其中的一小部分，它们通常隐藏在复杂的事物中，找到关键部分并删除多余的活动，你会发现成功并不复杂。
奥卡姆的剃刀定律可以进一步深化为企业管理中的简单和复杂定律：使事情复杂是非常简单的，使事情简单是非常复杂的。这部法律要求我们在处理事物时，要抓住事物的主要本质，抓住主流，解决最根本的问题。尤其要顺应自然，不要把事情复杂化，这样才能把事情办好。
第二个、手表定理：不能同时有两个指挥者
手表定理意味着当一个人有一块手表时，他可以明确地知道现在是什么时间，但当他同时有两块时间显示不同的手表时，他就会变得无法确定时间。
两块手表不能告诉一个人更准确的时间，只会使观察者对准确的时间失去信心。你所要做的就是选择一个你信任的，尽力校准它，把它作为你的标准，并遵循它的指导。
手表察定理在企业经营管理中的启示是，不能同时为同一个人或同一组织的管理设定两种不同的方法和两个不同的目标。即使每个人都不能同时由两个人指挥，否则企业或个人就会不知所措。手表定理的另一个含义是，每个人不能同时选择两个不同的值，否则你的行为将陷入混乱。
第三个、彼得原理：合适的才是最好的
每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成，每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后，得出一个结论：在各种组织中,雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。
一个男人没有主见，应该怎么改善，会不会对孩子有影响？
谢邀请，一个男人没有主见，就目前来看对孩子的影响力不大。如今的孩子已经不是过去的该子，不会出现像父母亲那种没有主心骨的情况。相对，如今的孩子在学识、见识，基本上都是跟随现代化社会相融合的，大可不必“瞎操心”。做为一个男人，或者父母没有主见情况，想改变这种状态，很难哪！大多数是人的性格问题，不是那么好改变的。
如何放下一个自己喜欢很久的人？
爱情活得太卑微，你对别人好，别人往往不珍惜你，你抓得越紧，往往失去得就越快，心痛得越厉害，爱情是平等的，不要盛气凌人，也不要奴颜婢膝，一份不平等的爱情，注定难以长久。
后来的疲乏冷漠都是因为开始热情过度。
你越是费尽心思的去取悦一个人，那个人就越有可能让你痛彻心扉。
要知道这世界上真没有那么多将心比心，你越是对一个人好，输得越狼狈，付出越多，受伤的时候越痛。
得不到的热情要懂得适可而止。
支撑一段感情的，除了相互喜欢，或许还有更重要的东西，对一个人死心很简单，失望累积到极点之后，你所谓的温柔我再也不想贪恋。
我还是爱啊，但是应该不会再见面了吧，不重要了，天亮了，飞鸟与鱼不同路，从此山水不相逢。
要么用热水烫死我，要么用冷水冻死我，反正别用温水耗着我。
我比任何人都爱你，这八个字毫无意义。
热情终被辜负，智者不如爱河，这段感情我真的尽力了，抱歉！
感谢命运让我们这样结束，不用对我觉得抱歉，我不稀罕你的抱歉，我不希罕你说对我很亏欠，我要的就是这样对等的关系，一段感情里，在起点时我们彼此相爱，到结局时互为仇敌，你不仁，我不义，我要你知道，我们始终势均力敌。
我放弃太多只为你，到头来发现你才是应该最被放弃的那个人。
你若不惜，我也不爱，如果结局不是我想要的。
原来成人的愛情，是不追问，是不解释，是心照不宣，是突然走散，是自然消减，是一种冰冷的默契。
放下一段感情是什么样子？
在离别的车站，她上了车，我没有像以往那样目送那班车消失，而是头也不回的走回家的方向