对待固执的人怎么沟通
遇到无法沟通，无比固执的上级怎么办？
遇到无法沟通，无比固执的上级怎么办？
一，沟通方式不对。二，也许你没他分析的多。如果他是一个固执的蠢货，居然还能做你们领导，你完全可以笑看他离开。遇事不要先去嘲讽别人，先考虑自己有什么不足，尤其对方是你上司。优先考虑公司利益，客户利益优先级在公司之后。也许有什么内情是你不知道的。
怎么与又固执又高傲的人沟通？
哈哈，没有主见，不要面子的人更可气~~~ 你离开半步，他又改主意了~~~~~ 固执的死都讲不通，往往容易想的通，因为他极自信，只要顺着他的思路走，肯定他的思路开始，然后指出这个思路碰到了问题，表示自己的困惑，再提见解，重要的是，表示自己不知是否可行，希望获得指导~~~
~ 太相信自己才固执，太欣赏自己才高傲，别指望让他轻易欣赏别人，太直接的问题，等于给他当头一棒~~~~~ 获得认同感，是成功沟通的关键！
只要下结论的机会留给他~~~~一切变得简单 因为果断，是自信者的特长~~~ 因为认同你，等于认同他自己~~~~ 又固执又高傲的人,沟通效率才高~~~ 因为一旦认同了你，他会固执地讨厌反对你的人，他会高傲地认为是他发现了一个人才，知音~~ 他更会毫不犹豫地保护你，因为他还死要面子~~~ 做起来也不难~~~ 只要从“我认为如何”，说成“你认为如何”开始~~ 哈哈，试一试，怕气的半死的，很快偷着乐了~~~
如何和固执的合伙人相处？
人们常说，理解是打开心灵之门的钥匙。因此，我们在与人交往时就应该注意真诚坦率地向他人敞开内心世界，使他人也向我们敞开心扉，从而达到双方心灵上的真诚交流与行为上的相互配合。要重视、信任他人，要对他人的思想、情感和言行给予充分的尊重缓和认可，还要对他人表达出来的思想与情感抱以积极的态度，认真地给予关注和重视。疑人不用，用人不疑，既然选择合作，那么说明你很信任他，将这份信任坚持下去，当然，如果他背叛了，做出了不对的，难以原谅的事情，马上断绝合作关系，省得将来有更大的麻烦，那样对双方都不好。
共同做决定。既然双方已经是合伙人的关系，也就是说大家都是一家人，共存亡，不能为了一己之私损害大家的利益，有关公共的任何事情或决定都需要跟对方商量，共同作出决定，不能一个人做决定。善待彼此。在合伙的过程中，肯定会出现一些小的矛盾或者不合的意见，出现这些问题的时候，不能拿自己的级别来强制要求对方听你的建议，善待对方，则其善之而改之。不计较个人得失。在一些小问题上面，不用太计较，如果两个人都是比较计较的人，那根本就不会再合作下去。锱铢必较必定永远成不了大器!想要成功就不能计较太多！公私分明。不管在哪里都需要公私分明，特别是关于公共的利益，一定要公私分明！己所不欲，勿施于人！关心合伙人，在合伙的基础上，对方都付出了一定的艰辛以及压力，所以，当合伙人出现不愉快的心情的时候，关心对方的生活，并给及帮助。因为你们在是合伙人的时候更是家人！最后一个也是最重要的一个，就是彼此相互信任。因为不是个人的事情，所以，合伙人们要彼此信任，相信对方，才能更好地为大家谋利益！当然，自己也不能欺骗大家！